工作状态重要性
心态不好，就休息不好，打硬仗时就会掉链子；
心态不好，有些工作几乎不可能完成。
中层管理者的硬性要求：一定时间内，必须调整好工作状态，不然就下调或者换到其他岗位。
细节决定成败
要给团队传递信号：这个项目一定要成功，作为管理者，我一定能搞定；
任务分派后，搞不定的人，要去承担项目失败的全部责任；
告诉自己：我一定要处理好所有的意外情况，与下属一起想办法寻找个人和公司间的共赢方案。
薪资只是工作的附属，工作的真正报酬是成长。而所谓的涨薪，不代表你的工作岗位更值钱了，而是你的个人能力足以匹配更值钱的岗位。